Themen und Inhalte
Mitarbeiter*innengespräche sind für Sie als Kita-Leitung ein grundlegendes und wertvolles Instrument Ihrer Führungsarbeit. Mit professionellen Mitarbeiter*innengesprächen setzen Sie gute Personalführung und -entwicklung in Ihrer Einrichtung um. Dabei helfen Ihnen planvolle Strukturen und Methoden einer wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation. In diesem Seminar lernen Sie als (stellvertretende) Leitungskraft, die erst seit kurzem Mitarbeiter*innengespräche führt oder entsprechende Prozesse neu etablieren möchte, die Grundlagen dieses wichtigen Führungsinstrumentes kennen.

Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Feedback wird dafür sorgen, dass Ihre Kolleg*innen zufriedener sowie motivierter arbeiten und sich weiterentwickeln können. Daher gehört die Planung, Strukturierung und Umsetzung regelmäßiger Personalgespräche zu den Grundkompetenzen, die Sie als Leitungskraft in der Kita benötigen.

Inhalte

• Formen und Phasen von Mitarbeiter*innengesprächen
• Mitarbeiter*innengespräche planen und strukturieren
• Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
• Hilfreiche Gesprächs -und Fragetechniken
• Souveräne Reaktionsmöglichkeiten
• Systemische Methoden der Gesprächsführung
• Mitarbeiter*innenmotivation
• Haltung, Rolle und eigene Werte als Führungskraft in Mitarbeiter*innengsprächen

Kurstermine

Anzahl: 2

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Dozent(en)

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Kursempfehlungen

• Fair und sicher beurteilen in Kita und Offenem Ganztag (2600019)
• Gemeinsam Lösungen für den Kita- und OGS-Alltag finden (2600061)
• Gelassen auf Herausforderungen reagieren (2600024)
• Professionell kommunizieren (2600025)
• Motivierte und zufriedene Teams durch Neuroleadership (2600064)
• Souverän mit herausfordernden Gesprächssituationen umgehen (2600059)